【开例会要怎样发言】
开例会要怎样发言
开例会要怎样发言，任何的公司都是一个固定的时间开会，对于正常的开会来说，都是下属听从领导的演讲，要想突显自己的价值就应该抓住机会，一起看看我收集的关于开例会要怎样发言的文章。
开例会要怎样发言1
不能不说，也不能什么都说，更不能瞎说
需要发表意见时，如果没有思路，就先搞懂领导目的是什么？是让你谈对他发言的补充，还是谈你对事情的认可，还是谈解决方法……有的员工因为不知道要说些什么，就直接回复领导“没想法”，这三个字很容易激怒领导。
领导组织开会时，就是希望能够把信息传递给员工，得到员工的反馈或补充，而不是像上级一样，只是负责听，又不是领导给你汇报工作，在开会时要认真听，不要开小差！
选择正确的时机点说话
我们在会议开始前要先了解参与的人员有哪些，去寻找合适的时间去发表意见或者等待点名。当领导发言还没结束时，前面不要打断，这是很不礼貌的表现。
不要与会议主提冲突
开会前请先确定是什么样类型的会议，决策会和宣贯会则是早就定好的会议结论的，。所以，当你在参加这些会议时，如果有别的想法也，先反思自己对决策的意见是否都听清楚了，不要急于马上提出。
领导召开的会议是希望通过这种形式达成团队目标的一致。当年在发表自己不同的意见时一定要提出理由，以及行之有效的'解决方法，不可只是表达不赞同。
不要在会议上有过多的承诺
开会主要的目的就是布置工作任务，有的员工为表决心，凸显自我，在会议上代表团队给领导做承诺：“我们一定会在规定的时间内拿下这个项目的！”。这样的表现会让同事心生厌恶，觉得是你只是想邀功。特别容易被孤立。
开例会要怎样发言2
1、会议前要清楚认识会议的主题，抓住会议重点，做好充分准备。
2、态度诚恳，不卑不亢。发言要鲜明，但态度要够诚恳，即使有问题，你也可以说：“这个问题，我有一个看法，不知道对不对，提出来大家斧正啊！”不能针对性过强，可以建议，不可攻击，这是开一个和谐会议的根本。这样让人觉得你这人为人还不错，给自己好的人际交往也打下基础。
3、微笑，深呼吸，自嘲。如果你紧张，忘记了要说的内容，你可以用肢体言来缓解尴尬，可以先微笑着看最远处，重复最后一句话，稍停一下，然后深呼吸，仔细回想自己之前看过的观点。如果实在想不起，你也可以自嘲一下说：“大家都那么厉害，看我紧张的都忘记了。我想起了再说，就不耽误大家时间了啊。”这样即使没有一个完整的发言，也能让自己有掌声。
4、如果因没人发言而气氛尴尬时，你就要第一个发言，挺身而出救场，这会给别人留下深刻的印象。
5、脱稿发言是最能体现一个人的水平，注意把握时间，不要太长，内容要切合会议主题。
开例会要怎样发言3
一、发言的时机
有句话说，成功的关键就是在正确的时间做了正确的事情。依照这个逻辑，除了“正确地说话”之外，恰当地选择说话时机也是一次成功的会议发言的关键。而重要的发言时机，在大多数会议上，一般有三个。
时机一：根据参加会议的人数与被要求发言的人数估计，争取在发言人数前1/3的时间段发言比较好。
通常不建议第一个发言，因为你需要先听听别人的想法和意见，以印证自己准备的发言是否合理和全面，顺带可以吸取一下别人的意见。
也不建议拖到后面再发言，后面发言往往是重复别人在前面讲过的观点居多，发表自己新观点少，难以引起与会者对自己观点的重视。
时机二：当会议发言在开始冷场超过5分钟以上时，应积极发表初步意见，然后再争取继续在适当时机做第二次发言。
一般说来，发言的思想准备有5分钟时间应当可以完成。如果大家都冷场，说明发言有难度。此时发言，体现了敢为人先的精神，容易受到大家的注意。
时机三：当会议处于争执状态时，最好不要发言，如果有机会，待争执停止后再发言。
由于前面有争执，大家的思想处于激动状态，不能冷静思考；待冷静后，即时发言，大家也都能接受，这样比较容易取得共识与尊重。
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【开会时应该说些什么？】
说一些公司章程，公司近几年的发展目标。然后说一些鼓励大家的话，还有就是可以说一些公司的发展前景。
开会注意事项:
1．确定会议的时间、地点、人物、主题、目标、主持人、会议准备人员。
2．通知与会人员，事先就会议的主题、目标进行沟通，对需要审查的资料事先审查。
3．预定会议室、投影仪、白板、笔记本电脑。
4．打印会议资料，发放下去。
5．接待与会人员，对外地赶来的与会人员安排好接站、住宿、车船票、送站。
6．事先联调设备,确保会议环境良好。
7.如果需要，则对会议的主持人进行开会技巧的培训。
【开会说什么内容？】
1.计时
刚进入一家新公司，或加入一个新专案，我们对会议内容、背景脉络都所知不多，「计时」会是我们对会议最大的贡献。许多会议会一再拖延开会时间，多半因为组员专注讨论，忽略进程。此时扮演提醒大家时间的角色，就能确保所有会议重点都有在时间内讨论到。
2.提供数字
跟高阶主管们开会，往往对他们讨论的策略方向插不上嘴，此时如果想在他们面前表现，提供数字会是聪明人的选择。因为高阶经理人们几乎不可能记住所有数字，所以在会议前，把重要比例、细目的数字、某个流程的详细步骤先搞清楚或背下来，就能在讨论中间把数字丢出来，加速会议效率，也能让不同部门的主管看见你。
3.摘要整理重点
会议动辄1~2个小时，很容易讨论讨论，会议内容就偏离重点。所以想要刷存在感，「摘要整理会议重点」是最容易的方法。你能在白板、笔记簿上记录大家讨论的重点，并在讨论稍微降温、或讨论5~6个重点后，跳出来讲一下重点，确定大家的共识。这不只能确保会议都围绕的重点进行，还能锻炼你的议题掌控能力。
4.提出问题厘清疑惑
人很容易以为自己讲的知识，大家都知道。但其实每个人所知有限，你习以为常的知识，说不定其他人都不懂。所以在会议上遇到这种情况，问出「可以把那个重点详细说明一下吗？」或「可以分享几个例子吗？」会是吸引大家注意的好方法，这不只能帮与会者加深对重点的理解，也能做球给发言者，给予发言的舞台，利人利己。
【开例会要说些什么】
开例会要说些什么
开例会要说些什么，相信大家在职场上的时候，都会开例会的，例会是依据约定的惯例每隔一定期限举行一次的会议，最常见是办公会，下面看看开例会要说些什么及相关资料。
开例会要说些什么1
不能不说，也不能什么都说，更不能瞎说
需要发表意见时，如果没有思路，就先搞懂领导目的是什么？是让你谈对他发言的补充，还是谈你对事情的认可，还是谈解决方法……有的员工因为不知道要说些什么，就直接回复领导“没想法”，这三个字很容易激怒领导。
领导组织开会时，就是希望能够把信息传递给员工，得到员工的反馈或补充，而不是像上级一样，只是负责听，又不是领导给你汇报工作，在开会时要认真听，不要开小差！
选择正确的时机点说话
我们在会议开始前要先了解参与的人员有哪些，去寻找合适的时间去发表意见或者等待点名。当领导发言还没结束时，前面不要打断，这是很不礼貌的表现。
不要与会议主提冲突
开会前请先确定是什么样类型的会议，决策会和宣贯会则是早就定好的会议结论的，。所以，当你在参加这些会议时，如果有别的想法也，先反思自己对决策的意见是否都听清楚了，不要急于马上提出。
领导召开的会议是希望通过这种形式达成团队目标的一致。当年在发表自己不同的意见时一定要提出理由，以及行之有效的解决方法，不可只是表达不赞同。
不要在会议上有过多的承诺
开会主要的目的就是布置工作任务，有的员工为表决心，凸显自我，在会议上代表团队给领导做承诺：“我们一定会在规定的时间内拿下这个项目的！”。这样的表现会让同事心生厌恶，觉得是你只是想邀功。特别容易被孤立。
1、会议前要清楚认识会议的主题，抓住会议重点，做好充分准备。
2、态度诚恳，不卑不亢。发言要鲜明，但态度要够诚恳，即使有问题，你也可以说：“这个问题，我有一个看法，不知道对不对，提出来大家斧正啊！”不能针对性过强，可以建议，不可攻击，这是开一个和谐会议的根本。这样让人觉得你这人为人还不错，给自己好的人际交往也打下基础。
3、微笑，深呼吸，自嘲。如果你紧张，忘记了要说的内容，你可以用肢体言来缓解尴尬，可以先微笑着看最远处，重复最后一句话，稍停一下，然后深呼吸，仔细回想自己之前看过的观点。如果实在想不起，你也可以自嘲一下说：“大家都那么厉害，看我紧张的都忘记了。我想起了再说，就不耽误大家时间了啊。”这样即使没有一个完整的发言，也能让自己有掌声。
4、如果因没人发言而气氛尴尬时，你就要第一个发言，挺身而出救场，这会给别人留下深刻的印象。
5、脱稿发言是最能体现一个人的水平，注意把握时间，不要太长，内容要切合会议主题。
开例会要说些什么2
一、发言的时机
有句话说，成功的关键就是在正确的时间做了正确的事情。依照这个逻辑，除了“正确地说话”之外，恰当地选择说话时机也是一次成功的会议发言的关键。而重要的发言时机，在大多数会议上，一般有三个。
时机一：根据参加会议的人数与被要求发言的人数估计，争取在发言人数前1/3的时间段发言比较好。
通常不建议第一个发言，因为你需要先听听别人的想法和意见，以印证自己准备的发言是否合理和全面，顺带可以吸取一下别人的意见。
也不建议拖到后面再发言，后面发言往往是重复别人在前面讲过的观点居多，发表自己新观点少，难以引起与会者对自己观点的重视。
时机二：当会议发言在开始冷场超过5分钟以上时，应积极发表初步意见，然后再争取继续在适当时机做第二次发言。
一般说来，发言的思想准备有5分钟时间应当可以完成。如果大家都冷场，说明发言有难度。此时发言，体现了敢为人先的精神，容易受到大家的注意。
时机三：当会议处于争执状态时，最好不要发言，如果有机会，待争执停止后再发言。
由于前面有争执，大家的思想处于激动状态，不能冷静思考；待冷静后，即时发言，大家也都能接受，这样比较容易取得共识与尊重。
二、发言的内容
首先，把你发言的内容在开头做一个简答的概述。
一是告诉与会者你的发言时长及安排。比如，我将用5分钟时间给大家介绍这个背景，然后我们有5分钟时间进行自由讨论。
二是你的内容梗概。乔布斯在斯坦福大学的演讲，一开头，他就说：“今天我想给大家讲三个我自己的故事。不讲别的，也不讲大道理，就讲三个故事。”
三是设定互动规则。在发言的过程中，你是否想让大家提问？还是讲完再提问或者讨论？如果你不提前讲清楚，很有可能会发生集中情况：没人问你问题；你的讲话经常被打断。这是你的发言，你要掌控形势。
其次，在会议上发言，尤其是占用大块时间进行主题发言时，切忌套话、空话，要尽量做到提纲挈领，逻辑清晰。
先讲主张再说理由，按照一定的逻辑把自己想说的内容列成条目，每个条目都能用几个词或者一句话概括重点。
如果时间充裕，则可以在相关条目下用事先准备好的数据、材料展开论述。在你的发言结束之前，一定不要忘了作一个总结。
再次，会议发言，一定要有自己的鲜明观点。
发言中，摆出自己的鲜明观点，并用自己有切身体会的话语阐述清楚，用典型事例加以佐证。不求千篇一律，不求面面俱到，这样往往更能让与会者信服。
一次发言，能有一两句话、一两个事例，给大家留下比较深刻的印象，就已经不失为一个好的发言了。
最后，发言要尽量精练。
要根据会议时间长短、发言人数多少，掌握好发言的时长。但在大多数情况下，发言时间宜短不宜长，不要过多地讲别人已经讲过的观点，不要过多地重复强调自己的某个观点。
三、发言的风度
我们这里说的发言风度，主要包括音量、语速、音调、停顿和强调这五个点。
音量：自己发言时的音量，要比平时说话提高一些，这样可以吸引与会者的注意力，又可以展现自己的自信心。
语速：会议发言语速适中就好，说到重要的事，可以通过放慢语速来引起大家的关注。
音调：做到抑扬顿挫。会议发言虽然时间不一定很长，但也要注意语调抑扬顿挫的变化，没有变化的音调会令人昏昏欲睡。
停顿：适时的停顿可以给与会者一个思考的时间。而且停顿用好了，也可以引起大家的.注意力，帮助你控场。
强调：重读，个别词语，而非所有的句子。
此外，还要学会控制好你的肢体语言。有报告指出：在人的第一印象中，55%来自肢体语言，37%来自声音，8%来自说话的内容。
发言时，要时刻注意自己的神态举止。除保持微笑外，还要跟与会者保持稳定的目光接触，眼神不要游移不定。双手自然放松，不要两手紧握。控制好肢体语言，你看起来就会自信十足。
开例会要说些什么3
周例会总结发言稿范文
尊敬的各位领导、同事们:
大家好！
我是新人XXX，很高兴列席这次行政周例会，周例会总结发言稿。从面试开始，我就被公司的优秀企业文化所吸引，很多同事与我交流的过程中，谈起公司的发展史、开荒精神和未来的发展前景时，他们身上都散发出那种对公司由衷的自豪和自信，那种积极向上的.激情深深打动了我，吸引我加入XX公司。
过去的3天里，我接受了24条规章制度的培训，很规范、很细致，涵盖了公司对每一位员工的观念、态度、职业素养、商务礼仪等方面的具体要求，也让我了解到合同签订、外派办事、证照使用、财务报销等一些行政管理程序。
和我以往的工作相比，要求要严格的多。对此，我非常理解。公司正在快速发展阶段，就需要正规有效的管理方式。既然选择加入这个团队，我就有义务学好、执行好各项制度，不断的提高自身的职业素质，迅速的跟上公司发展的脚步。
最后，通过这次培训，让我对公司有了更深的了解，给我印象比较深刻的一个是员工日志制度，给了普通员工与总经理沟通交流的平台；另一个与一般私企不同的就是，除了福利待遇比较优厚之外，公司在培训、旅游、员工生日、文体活动等方面投入很大，说明公司很注意企业文化和凝聚力。
非常感谢XX公司给我这样一个优越的平台，让我有这样一个实现人生价值的机会。那么我能回馈恒大什么呢？我是从科技项目管理转型而来，面对房地产这一全新领域，更多的是要不断的学习，多观察、多参与、多思考，摆正心态、端正态度，保质保量地完成公司领导交办的工作，为公司和个人事业的发展创造出引以为豪的业绩。
XXX
20XX-7-27
【开员工大会要发表讲话，如何讲比较合适？】
开员工大会要发表讲话，如何讲比较合适？,开员工大会要发表讲话说些什么呢，
一、回顾和总结员工过往的工作成绩；
二、对目前现阶段工作的看法；
三、对未来工作的期待；
四、员工的会议一般至表述好的方面，差的方面一笔带过，未来的期许倒是可以加入足够量的美好想象；
开员工大会，要发表讲话，说些什么好呢？
勿以善小而不为，勿以恶小而为之一位管理学大师曾经说过，现代职场的竞争，就是细节的竞争。细节影响品质，细节体现品位，细节显示差异，细节决定成败。在这个讲求精细化的时代，细节往往能反映专业水准，突出内在素质。灿烂星河是因无数星星汇聚，伟业丰功也是由琐事小事积累，把小事做精，把细节做亮，小事就能成就大事，细节也就能成就完美。例如老同志接电话的时候，可以默默地坐在一边“旁听”，细心地揣摩其如何同客户交谈，有时则悄悄地给老同志递一支笔，或续上水，或记录一些资料。这些细小之处，既给老同志带来了工作上的便利，也表现出对“前辈”的尊重，上司看在眼里，也会产生好感，这就是细节的魅力。也许自己像爱因斯坦一样聪明，创意像牛顿一样独特，为什么在上司眼中依旧是无足轻重？先切忌因此而抑郁，生活往往是可以改变的，试着按以下的要点去做，也许会成为上司眼中不可缺少的重磅人才。（1）长相不要令人讨厌，如果长得不好，就让自己有才气；如果才气也没有，那就总是微笑。气质是关键，如果时尚学不好，不如淳朴一些。（2）善于获取资讯。要想成为一个成功的人，只是简单地从影音媒体取得资讯是不够的，多看报纸杂志才是更为直接的获取知识的渠道。（3）与人握手时，可多握一会儿，要知道真诚是个宝啊！（4）不必什么时候都用“我”做主语，说话的时候记得常用“我们”来开头。（5）切忌向上司和同事借钱；切忌“逼”著同事看自己的家庭相簿；与上司和同事“打的”时，请抢先坐在副驾驶的位置上，同时也要抢著付钱。（6）决断力要够。遇事犹豫不决或过度依赖他人意见的人，是一辈子注定要被打入冷宫的。（7）别存在太多的希望。千万别期盼所有的事情都会照自己的计划而行，相反，自己得时时为可能产生的错误做准备。（8）坚持在背后说上司和同事的好话，别担心这些好话传不到当事人的耳朵里，如果有人在自己面前说上司和同事的坏话时，只可以用微笑来相对。（9）保持冷静。面对任何状况都能处之泰然的人，一开始就取得了优势。上司、同事、客户不仅钦佩那些面对危机声色不变的人，更欣赏能妥善解决问题的人。（10）自己开小轿车，切忌无事特地停下来和一个骑脚踏车的同事打招呼，人家会以为是在炫耀。（11）切忌把过去的事全让上司和同事知道，谨言，话多必失，人多的场合一定要少说话，职务上的机密更是应该守口如瓶。（12）尊敬不喜欢自己的上司和同事，尊重所有的同事，当然包括传达室里的门卫和搞卫生的阿姨。（13）对事不对人；或对事无情，对人有情；或做人第一，做事其次。（14）自我批评总能让上司和同事理解，自我表扬则不然。（15）要时时想到没有什么比围观者的掌声更能提高参赛者的信心了，所以，切忌平常吝惜自己的喝彩声，要为每一位上台唱歌的人鼓掌。（16）切忌把别人对自己的好，视为理所当然，而要知道感恩和感谢。（17）上司的时间比自己的时间宝贵，不管他临时指派了什么工作给自己，都比自己手头上的工作来得重要。（18）接到工作要立刻动手，迅速、准确、及时完成，给上司和同事以反应敏捷的印象是金钱都买不到的。（19）切忌过于固执。工作时时在扩充套件，切忌老是以“这不是我份内工作”为由来逃避责任，当额外的工作指派到自己头上的时候，不妨视之为考验。（20）有时要对上司和同事明知故问：“您的钻戒很贵吧！”但有时即使想问也不能问，例如：“您多大年纪了？”会尽力”、“当我决定后，会给您打电话”……（23）切忌期望所有的上司和同事都喜欢自己，那是不可能的，让大多数人喜欢就是成功的表现，当然，首要的是自己要喜欢自己。
刚上任的服务员领班开员工大会要上台讲话该怎么感谢领导
感谢领导对自己的信任和器重
到月底要开员工大会了。我是厨师长，开会时老板要我发表讲话。我的经验尚浅，求助！
能当厨师长说明你还是有实力和经验的，演讲没有必要非要说一些高大上的东西，就把你平日的心得经验总结跟大家说说就行
员工招开员工大会该怎么发表请说详细点
？
适合在员工大会上讲的笑话适合在员工大会上讲的笑话
人贩子张某在列车上认识了一个美女。张某提议下火车后，一起去山西的一个山村去体验农家乐，美女羞涩地答应了。那个村子有家需要买个媳妇，这个美女一定能卖个好价钱，张某心里美滋滋的。谁知到达后，张某却被几个壮汉拉进一个黑煤矿，原来，他被美女卖到这里干苦力了……
如果你觉得不满意的话，你可以去“哈哈笑haha234”找一下，那里好像有更多适合在员工大会上讲的笑话，希望对你有帮助，求采纳
火锅店领班开员工大会演讲稿
（自己修改）亲爱的同事们：大家好!今天，我很高兴能和大家一起召开我们酒店的全体员工大会和开业动员大会。在此，我代表凯瑞国际大酒店对大家能成为我们酒店的开业元老表示热烈的欢迎，新年伊始！凯瑞国际大酒店也即将迎来1月29日正式开业的庆典，这标志著凯瑞国际大酒店即将步入一个全新的起点，一个新里程碑正在我们手中树起。通过你们的掌声，我谨向付出辛勤劳动的酒店员工，我的同事以及关心支援酒店事业的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意，回望筹备期的那些日日夜夜和风风雨雨我深感荣幸和自豪，全体员工群策群力，克服了种种困难，终于迎来了我们酒店的即将开业。在此，我代表酒店管理层对大家在筹备期间付出的辛勤劳动表示衷心感谢!记得上次讲话有一百多人参加，我们在三楼简陋的工房里面举行第一次全体会议，那时正当炎热夏季，每个人都是汗流浃背，虽然条件很差，但是我从大家的脸上看到的是希望，酒店的希望。现在距离上次开会已经将近两个月的时间，在这说长不长，说短不短的两个月时间里。我看到了大家脸上表情的变化，从充满希望的表情变成了现在一个个自信的、带有职业微笑的表情。我猜想到现在，大家的心情一定非常急切，跃跃欲试，期待酒店开张的那一天，把自己在这两个月来学到的东西展现出来，现在我要告诉大家的就是，展现你们风采的时刻即将到来了。我们现在的员工已经达到了300多人，队伍不断地壮大，力量也必将势不可挡。选择凯瑞国际大酒店将是你们职业生涯中最宝贵的职业经历，也会是你一生无悔的选择。我也同时希望你们能够证明，选择你们是凯瑞国际大酒店明智的选择。看到你们军训时留下的汗水，让我确信了你们具有超强的身体素质;看见你们培训时认真的表情，让我相信凯瑞国际大酒店的未来更加光明。感谢大家为酒店付出的劳动与汗水，同时我坚信，凯瑞国际大酒店一定不会让大家失望，定会带给你们一个充满希望的未来。今天的大会与其说是鼓励员工的大会，倒不如说是一家人的聚会。我们是从无到有一步步走来，不管是经理还是员工都是手拉着手克服了一个又一个的困难，迎接一个又一个新的挑战，像一家人一样团结，互助。这让我看到了你们对酒店发自内心的热爱。我们每一个人都是为了自己的理想，怀揣著对酒店的热爱，所以今天才能够相聚在这里，团聚在这个大家庭里面，现在酒店即将开业，我们每一个员工都站
实用演讲稿大全
演讲稿书写格式演讲稿书写技巧竞聘演讲稿爱国主义教育演讲稿英语演讲稿
在同一个起跑线上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，发挥出专业水平和技能，相信大家会在很短的时间内创造出好的成绩，让大家共同瞩目你的风采。现在一切硬体设施都为你们准备好了，接下来就是你们的舞台，把学到的知识运用到实践当中，对客服务当中。相信你们将是凯瑞国际大酒店未来最闪亮的明星。我荣幸是我们的队伍各个部门有优秀敬业的带头人，他们热爱事业，勤奋工作;我自豪是我们的团队有那么多优秀的员工和出类拔萃的管理人才，我在这样的心情和氛围中迎来酒店开业的日子，它让我无法入睡，它是我人生在职业生涯中留下最美好的记忆和感动的一段历史。它将激励我在未来的日子中以更饱满的热情和***去投入到充满希望和挑战的工作。在酒店的筹备期间，我们遇到了不少困难，尤其是在员工培训期间，由于场地及装置和器材还不太健全，影响了我们的培训进度和效果，这些对于一个新酒店来说是非常正常的，但我们也要引起足够重视，毕竟我们即将正式开业，这意味着我们有责任让客人拥有一个完美的星级酒店的消费体验经历，我们再不能以前前期筹备为由为自己的不完善作解释，酒店开业迫在眉睫，因此我希望各部门在我们试运营期间抓紧整改，克服种种困难，做好一切开业准备工作，希望全体员工以高涨的热情、娴熟的业务迎接庆典的到来。为此我对各位提出以下几点要求：第一：在思想上要做好迎接正式营业的准备，树立精品意识，完成思想状态从筹备到试运营再到正式开业状态的转型，从今时今日今刻开始，我们酒店筹备组已经不复存在了，随之迎接我们的是7大部门已经走上正式运营的轨道。第二：在行动上做好准备，强抓劳动纪律和仪容仪表，以酒店《员工手册》的相关规定为标准，做有纪律、有气质，举止有礼、进退有度的合格的星级酒店从业人员;精湛技术是我们在软体建设上追求的目标。身为酒店的员工，我们不仅要认真领会和履行酒店的旨意，服从酒店的安排，还要认真钻研各自的业务。“学无止境”，加强学习，保持不断创新的工作态度，使自己的业务不断的提高，让到酒店的每位客人感到日新日奇。留住他们的好奇心，留住顾客，就留住了生意，也就留住了我们自己。“业精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随。”我们应该勤于耕耘，让我们的业务知识、水平不断上台阶。让客人提起凯瑞国际大酒店酒店就会赞不绝口。工作没有贫贱之分，只有分工不同，“态度决定一切。第三：酒店是对外的一个视窗。要树立视窗形象，就必须从我自身素质抓起。作为服务行业，尤其作为凯瑞国际大酒店这样一个高起点，高标准，高要求的酒店，公司在酒店的建设上已经投入了几千万的资金，酒店的硬体建设在禹州酒店同行业中应该是一流的。我们不仅拥有完善的住宿、餐饮场地和设施以及配套的休闲娱乐场所，而且，有我们在坐的100多位员工，你们才是将来创造酒店形象的代言人。从现在开始，我们不仅要做好每天的工作，而且要不断提升自己的内在素质，提升整个酒店的品位。树立主人翁意识，时刻牢记自己的角色，明白自己的一举一动都代表着凯瑞国际大酒店，关系到酒店品牌的建设，酒店的声誉，就根本上关系到我们酒店的效益，一定要时刻牢记“店兴我荣，店衰我耻”这个
道理;第四：我们在酒店实行层级管理：“垂直领导，层层负责，分工合作。”酒店管理团队希望从自己的言行举止出发，以身作则，高标准，严要求，将自己的专业和特长充分发挥出来。因为只有做好了榜样，才能培养出我们酒店所需的高素质优秀人才，只有酒店的服务水平提高了，才能与酒店高档次的硬体设施相匹配，酒店将不断加强内部管理，以人为本，尊重知识，尊重人才，人人平等，个人才智与团队协作相结合。同时，我们还要加强沟通与协作，保证沟通渠道畅通，做到上传下达;员工之间，岗位之间，部门之间相互合作，提高工作效率，全力以赴迎接正式开业，同事们，展现你们聪明才智的时候来临了，发挥你们创新能力的机会来临了。同时我更希望你们在事业上有更大的发展和进步。从现在开始，是你们发挥才干的良好开端，我们不仅是在选择优秀员工来我们酒店工作，而且是在培养优秀的员工。机会在每个人面前都是平等的，如果你勤奋，努力，勤学，好问，那么总会有伯乐发现你的存在。第五：树立安全意识，完善安全设施，制定安全措施，实施安全操作，确保来宾的安全。希望你们在酒店管理层的正确领导下，在各部门经理的指导下，按照科学化，国际化的管理，标准化，规范化的操作流程。同时加强各部门的业务和技能培训，加强市场营销推广，打造凯瑞国际大酒店在行业和市场的知名度，赢得更广阔的市场，建立良好的信誉，实现经营与管理的协调发展。为酒店能成为禹州市乃至河南省的高档次、高水准、高效益的一流品牌酒店而不懈努力。当今酒店业竞争十分激烈，作为酒店总经理，我希望全体员工围绕“一切以经营为中心”，在今后的工作中做到“团结、互助、协作。时刻以主人翁的姿态投入到工作中，通过规范化的管理，严格按照专业标准来做好对客服务。下面我简单的讲一下今后这段时间对各部门的要求：人事部在我们酒店前期招聘以及培训工作中，做出了杰出的贡献，从人员筛选，面试，再到入职培训，经过千锤百炼，最终确定了我们这支由各方精英组成的队伍，我希望以后继续发扬这种高标准严要求的精神，做好酒店开业后的培训和监督工作。努力打造出一支星级服务标准的团队出来。工程部的工程量之大范围之广是有目共睹的，大到客房，餐厅的曰常排查及维修，家俬的放置，小到一颗螺丝钉的安装，一条线路的改造，要全方位的照顾到真的是很不容易，我希望大家本着实事求是的态度做事，丝毫不可以轻视每一个微小的环节，要稳扎稳打，一丝不苟。要知道现在多花一分钟，多做一个步骤，以后会帮你们减少很多不必要的麻烦。房务部和餐饮部是我们的一线部门，对于一个酒店来说，是门户，是最体现出我们酒店星级服务标准一个媒介，我们在为客人服务的过程中，从客人到达酒店，下车，礼宾员接待，在到前台办理入住手续，包括在我们酒店餐厅用餐消费，健身房健身，等等。直到客人结账退房离开我们酒店，这一系列的过程如果有一个环节出错，就可能会直接导致客人投诉，一个环节的否定，就可能会否定我们所有的服务，所以我们一线的员工一定要时刻注意自己的仪表，言谈，举止，严
格要求自己，要以微笑的服务，亲切的态度，礼貌的话语，对待我们的客人，使他们有一种宾至如归的感觉。销售部是酒店对内、对外形象的总策划，是负责酒店市场调研和推销的职能部门，它是酒店日常运作与操作的中枢机构，所以销售部的任务是艰钜的，作为总经理我深知这一点，所以我们更要多去了解和掌握市场资讯，发挥自己的优势进行业务拓展，利用各种渠道，各种形式，采取各种方法，各种手段扩大宣传，使社会各界了解我们酒店，保持密切联络，产生影响，建立良好的信誉，使酒店得到推荐财务部要认真组织本部门员工要做好日常财务基础工作，确保酒店经营工作正常运转，做好资金的收集和运用，确保资金能够妥善，完全，完整的保管。同时一定要严肃财经纪律，加强成本费用的控制，不断完善各项管理制度，做到大支出有计划，小开支有控制，要做到勤清理，勤申报，严格控制，力求把财务工作做的井井有条。安全工作是企业的生存之本，我希望保安部特别要在酒店试运营以及酒店正式开业，努力做好酒店的治安和消防工作，加强消防设施、装置的检查及保养，同时要强化管理，不断进行学习和培训，力求优质服务，要真正起到为酒店保驾护航的作用。让我们大家一起用以积极的态度，以求实的精神，以培训促服务、以服务促销售、以经营为核心、以安全为保障，全面的进入到酒店开业前的紧急备战状态。凯瑞国际大酒店的开业将给河南省酒店业迎来了更新的标准。未来的竞争将激烈不已，作为酒店总经理，凯瑞国际大酒店酒店的运营者，我深知自己肩负的重担和使命，但困难与希望同在，对于我们整个管理团队既是机遇又是挑战，我坚信，我们的团队是一支经得起考验的队伍，一定不会辜负公司领导和社会各界的殷切期望。凯瑞国际大酒店将带给我们的不仅是惊喜和赞叹，更多的是对其更深层次价值的期许和展望。我更加坚信，在酒店领导和全体员工的共同努力，是支撑开瑞国际大酒店发展并执行的信心和源泉。凯瑞国际大酒店必将在市场上傲然挺立，拥有一席之地，力求打造一家星级的豪华酒店，树立河南酒店行业的全新标准。因此，我们必须以“敬业乐业，团结进取，分工协作”的团队精神来带领我们全体员工不断学习，努力工作，用良好的成绩来回报公司领导的支援和信任，回报社会各界的支援和期望。酒店的未来就是我们员工的未来，而员工美好地未来就是酒店辉煌的证明。现在的酒店行业面临严峻的市场竞争，“一个完善的酒店要发展离不开过关的硬体，和高效能的软体”，硬体无非是指酒店在营业时为顾客提供的设施装置，如酒店的大堂，客房，餐厅等，关于高效能的软体那就是我们的服务工作人员，前者我们已经具备，但后者还有待加强。根据本酒店的情况，确定了酒店的市场定位为星级集商务，会议、度假为一体的酒店，客源订位为外资企业，大型企业，政要客人，等高层次与消费能力强的群体，特别是我酒店地处禹州重要地段，这是酒店的优势所在，但是怎样把这些客源吸引来我们酒店取决于酒店所提供的服务及销售的营销策略，销售部要做好试业前的宣传促销工作，拓宽销售渠道，内挖潜力，外拓客源，在全员营销，全员服务上下工夫，上下人人都是服务员，个个都是营销员，营销中有服务，服务中有营销，给客户以宾至如归的感觉，给他
们提供更多的个性化服务，“合理推销我们的产品”，保证酒店利益最大化。新的岁月带来新的希望，新的岁月带新的梦想!在今后酒店平凡的日子里，我们将用创造性的工作把希望变成现实;把梦想掌握在自己的手中。过去几个月的时间里我们不畏艰辛，克服困难，基本的完成了开业的筹备工作，在面临试业经营新挑战时，我希望大家集思广义，汇聚全体员工的聪明才智，总结经验创造出一条凯瑞国际大酒店自己的路。从酒店整体发展战略入手，明确经营目标，找准市场定位，走一条以市场为导向，以国际经营标准为目标，以凯瑞国际大酒店自身特色为内容的道路。开业的日子终于到来了，展现我们的机会终于来临了，大家要保持最积极地态度，以最职业的微笑来面对每一位客人，以最标准的服务语言来迎接每一位远道的来宾，以最新鲜的面孔面对明天的到来。我们将一如既往的时时刻刻为我们的员工着想，让你们在工作的岗位上得到的不仅仅是收入，而是宝贵的学习经验及国际化的管理技能。请你们相信：酒店美好的将来将是你们迈向成功事业的敲门砖，奠基石。你们是酒店真正的主人，没有你们就没有酒店的今天，让我们携起手来，为凯瑞国际大酒店的明天共同努力。
老板第一次给员工开员工大会，该讲些什么
讲取得的成果，功归与他们，表扬典型的代表啊并发言，鼓励他们，讲讲公司的蓝图啊，给他们信心，讲公司的计划目标，让他们了解公司，增强企业文化感，使他们团结等。我乱说的，如果你认为对，就用。如果用了的话，最好反馈给我讲讲效果怎么样
优秀员工发表讲话
尊敬的领导、与会的全体同事：
大家好！今天，我很荣幸的作为优秀员工代表上台发言，内心非常激动！
过去的2009年，在董事长及总裁的带领下，通过集团诸多部门领导及员工的通力合作，我们收获颇多：通过学习《纲要》，我们更深刻理解了“让我们为社会再多做一些”的企业宗旨，同时也了解到了更多企业公民应尽的诸多责任。
作为销售部的一名普通员工，我在这个岗位上已经工作了两年多。记得从来公司的第一天起，经理就对我们讲：“能否成为销售部的合格员工，业绩虽然重要，但不是全部，而敬业精神、团队意识和专业程度也是员工考核的重要标准。”这段话牢记于我们销售部每个员工的心中，成为我们奋斗的航标。
经过长时间的磨练与培养,我们每位成员都拥有了良好的团队意识，我们深知,在当今的经济社会里,每一次竞争都发生在团队与团队,组织与组织之间,许许多多的困难和挫折的平复,都不能仅凭一个人的勇敢和力量,而必须依靠整个团队。当每个员工都具有了强烈的团队意识之后，氛围才会变的无比融洽，我们销售部的成员早已超越了普通的同事关系,成为了要好的朋友、亲密的家人。
作为销售团队,创造优异的销售业绩是我们的使命,而更好的完成这个使命的前提是我们每个销售人员都要具备高水平的专业程度。由于我们所销售的专案是一个集多种荣誉于一身的大型综合性投资专案,所以我们所需要掌握的知识量就更多更广,同时还要时刻关注政策动态及经济走向。报纸、杂志、各种相关书籍都成为我们汲取知识的源泉。不懂的问题互相探讨，新出台的政策及时学习，在互帮互助及齐心协力下，我们共同进步。
当然,要想取得好的业绩并不简单取决于个人的专业程度,而更多的是得益于同事们高度的敬业精神。众所周知,过去的2007年对于房地产行业来说并不是一个十分有利的年头,政策的干预以及股市的一路飙红都为我们的销售工作带来了阻力。在这种情况下,所有的同事都付出了巨大的努力。我的很多同事已经忘记了休息的滋味,因为他已经很久没有休息了;有的同事极少能在家吃一顿像样的晚饭,因为工作一天的他回到家便疲惫的睡去……最终我们超额完成了集团下达的销售任务。
2009年，销售部在集团相关部门的配合下，克服了重重困难，圆满完成了交房工作；与新闻中心、招商部共同配合完成了与诸多知名品牌的签约仪式；与集团各相关部门通力合作圆满完成了专案的开街活动。通过这些工作的开展，提升了集团以及专案的社会知名度，同时也增强了我们的自信心和荣誉感。
2009年，集团工会、团委、妇联共同组织了诸多活动，例如体育比赛、K歌、远足等，大大丰富了我们的业余生活，让我们感受到了集团这个大家庭的温暖，同时有了更为强烈的归属感！
我们深知信任同时意味着责任重大，在新的一年里，我们会本着公司利益高于一切的原则，严格遵守公司各项规章制度，积极主动，踏踏实实，高效有序的完成各项工作。
最后我要感谢集团领导，感谢和我并肩战斗的同事！提前预祝大家新年快乐，身体健康、万事如意。
【晚上开会说些什么】
问题一：晚上开会说些什么公司开会当然是说当前的问题和提议，奖励，惩罚乱七八糟的了，以及大家的意见，要么没事开什么会。
问题二：做经理的晚上开会该说些什么你怎么当经理的？第一：下一工作阶段的计划和目标。第二:上一工作阶段出现的问题，解决方法和大家的意见。.......
问题三：晚上下班员工开会要说什么开会了啊~~~
散会了啊~~~~
问题四：管理开会应该说些啥凡事都有个新的开始，也许你的员工根本就还不知道你是谁，负责哪个部分哪个岗位、首先肯定是自我介绍；目的是让别人认识你让你的员工对你有个深刻的映像，然后让你的员工做自我介绍，你去认识他们，同时你可以看看有没你欣赏的，对以后你的管理工作有帮助的。第一次会议有事说事，没事就和员工距离拉的更近一些。管理知R50c1.经常自我反省,检视一下,在管辖范围内的人p时p地p物有没有浪费资源,或无效运用的状况2.不要在下属面前抱怨工作,数落上司及公司的不对3.接受上司交待任务时,在没有尝试执行之前,绝不说“不可能”,“办不到”4.每天找出一件需要突破,创新的事物,并动脑筋想一想,有无改善创新的方法5.当工作未能顺利完成时,对上司要能一肩承担所有责任,不在上司面前数落部属的不是6.做任何事物以前,先花些时间思考一下目标与方向是否正确7.找出在个人管理范畴内,有哪些原理与原则是不可违背的*组织管理的原则8.除非特殊状况,交待事项只对下一级的直属部属,而不跨级指挥9.除非事先已协调有共识或遇紧急状况,否则不指挥其它平行单位的员工10.接受上级跨级指挥时,必定要及时回报直属上司,让其了解状况11.交办员工工作或任务分配时,能多花点时间沟通,了解他对工作的想法同时让他了解工作的重要性及意义,想办法唤起他内心执行的愿意12.交待部属工作时,尽量思考如何给予他更多的空间发挥13.下达指示时,着重要求目标的完成,对过程不需要太多的限制*计划与执行14.做事以前,一定要先想一想,做好应有的计划,绝不冒然行事15.在计划阶段,要多参考别人的意见,借用别人的经验与智能,做好必要的协调工作,绝不可以闭门车16.工作之前,一定要先明确的订定或确认目标,把握正确的方向17.做计划时,要从人p事p时p物p地各方面来收集相关事实p信息p详细分析研判,作为计划的参考18.不单凭直觉判断事情,凡事要以科学的精神实事求是19.要尽力让部属了解状况,与大家信息共享,不要存在“反正叫去你去做就对了”的观念*控制与问题掌握20.在工作计划阶段,就要先想好可能的状况,事先拟订对应措施21.当提出问题时,一定要能明确指出它的“目标”p“现状”以及差距所带来的影响22.解决问题时,一定要客观的找出原因,不可凭主观的直觉来判断23.每天发现一项需要改善的事项,并思考应该如何做会更好24.在部属进行工作的时候,从旁予以观察,当有偏差时给予必要的指导纠正25.鼓励员工培养观察力,提出问题,并引导出具体的建设性意见.*部属培育与教导26.所属员工接受off.J.T(offjobtime)训练时,要能够全力支持,协助他排除时间与工作的障碍使他专心接受训练27.要充分了解部门内各项职位应具备的知识,技巧与态度条件,并设置《岗位说明书》28.新员工报到前一定要做好他的《新员工训练计划表》29.一般性的工作,当部属得没有我好时,先不要急着自已去做,仍能让他有一定的学习机会30.当员工提出问题时,不要急着回答他,可先听听他的看法,让他先思考31.掌握时机,随时随地对部属进行工作教导,例如:开会时,部属报告时,部属犯错时,交付工作时等等*沟通与协调32.要主动的找部属聊天谈心,不要只是被动的等部属来找人说话33.当听到其它人有和我不同意见的时候,能够先心来气和的听他把话说完,要克制自已自我防卫式的被动34.当遇见别人始终未能明白自已怕意思时,能先反省是否自已怕沟通方式有问题,而不先责备对方35.开会或上课等正式场合上,最好⑹只关机,塑造一个良好的沟通环境36.和他人沟通时,能够......>>
问题五：请问“早上好”可以在晚上开会的时候说吗？谢谢大家。可以啊。我觉得这是一种激励，因为咱们工作的态度是不分白天黑色的。所以晚上也是白天。白天也是白天只要工作那就是白天的状态。所以大家早上好晚上也可以用呀
问题六：开会的时候都要说什么，一要简短，30分钟左右。二要干练，不拖泥带水。三要谈主流，细节不能抓住不放。四要有自己的想法，还要与上级保持一致。五要鼓干劲，憧憬未来。不管怎么样，是酒店周年大会，对下要和蔼可亲，对上要不卑不亢。多谈一点成绩。不足也要谈，但要控制量。凡事对事不对人。触你看可以吗？
问题七：开会我应该说些什么先按照惯例，客套话要憨。然后入正题，语言要婉转，言辞不要太过激。讲完正题，询问别人的意见，把发言权（暂时）交给别人。
问题八：一些领导晚上开会或有一些晚上的节目开场第一句说的是早上好而不是晚上好请问有什么寓意开场白，吸引你们注意，故意弄些气氛
问题九：每天早上开会说些什么事说一下今天要做什么，怎么做才好，让大家有一个新的开始
问题十：我是发廊员工晚上要开会老板让我讲话我该说点什么没错，近期内一下子不一定能缓解，国庆之后会大有好转。
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