【在工作上，怎样才能知道谁是自己的贵人？】
在工作之中跟对人也非常重要，可以说跟对人了。你做很多事情都能事半功倍。得到贵人相助，很多事情也从不可能变为了可能。不一定每个人都遇都能遇到贵人。但是遇到贵人以后一定要珍惜。这样你才更容易进步！
第一，心胸开阔的领导。
心胸开阔的领导主要表现在两个方面，一是不会找你的事。即使你在工作之中犯了一些小的错误。他也能够原谅你，帮你改正。给你指明正确的工作方向。他不一定就会护着你。但是也绝对不会因为一点小事就否定你，或者是给你穿小鞋，下绊子。不找你事的领导就是心胸开阔的领导，就是好领导！二是能够肯定你成绩的领导。工作之中想得到领导的肯定。不是一件容易的事情。首先你要自己工作能力十分突出，其次，你还得在众多能力突出的同事之间脱颖而出。还得碰上一个欣赏你肯定你的领导。他不会因为你的光芒四射，太过耀眼，而打压你。你做出成绩了，而你的领导又肯定了你的成绩。这样的领导就是好领导，值得跟随。
第二、肯教你真本事的领导。
有句话叫做教会徒弟，饿死师傅。自古以来，师傅带徒弟都是猫教老虎——留一手的。工作之中，大家非亲非故，也没有什么义务。你也没教什么学费，也没行什么拜师礼。领导是完全可以对你进行散养的。你自己有本事了，自学成才了，那是你自己的造化。你自己不学习，领导也没有义务把自己的本事教给你的。但是有些领导真的很无私，真的格局很大，他愿意将自己的一生所学无偿交给你，并且不图回报。仅仅是因为他想让你成才。正所谓桃李不言，下自成蹊。当你遇到这样的领导时一定要珍惜。
第三、公平公正的领导。
我们大家都在说公平公正。但其实公平公正是十分难做到的。人都有七情六欲，都会对同样的一件事有不同的看法。人都有自己的朋友和亲戚。在面对一个问题的时候。如果这位领导是从公平公正的角度出发。没有掺杂个人的任何感情。完全是凭规章制度办事。你行就是行，不行就是不行。行有行的理由，不行也有不行的根据。这样的领导就绝对是好领导了。跟着这样的领导，你也能进步很快。因为你别的什么都不用想。埋头努力工作就行了。是你的，早晚都是你的。
第四、自身就进步很快的领导。
俗话说火车跑得快，全靠车头带。工作之中，作为下属。你和你的领导其实在一定程度上。就像是一列火车。你是车厢，领导是车头。车厢的作用就是拉东西，是具体的做事的。而车头的作用则是决定速度和方向的。现实中太多的例子都是这样的。自己成长进步的快，主要原因是因为自己的领导进步得快。这个道理很简单啊。你的领导当上公司总经理了。而你的工作表现又很优秀，深得领导器重。那领导会不给你一个部门负责人的职位做吗？这是很正常的，水到渠成的事情。因此，想在工作之中，自身进步快。有时候跟对领导真的很重要。
【在你的职业生涯中遇到多少贵人，对你有过什么帮助？】
在我的职业生涯当中，遇到了很多贵人。他们分别在我的不同职业阶段，给了我相应的支持和帮助。下面，我举两个非常有代表性的例子。
第一个是我上大学时的老板。因为后面要去实习，我是学后期专业的，所以在当地找了一份视频剪辑的工作。老板是一个女的，30多岁，人很好，非常有亲和力。对我们管的也没有那么严。
记得快到过年的时候，她迟迟没有发工资，而导致其他同事议论纷纷。这些同事私下里怂恿我去问老板发工资的事情。由于那个时候我初入职场，傻傻的就被当了枪使。跑去很生气的质问她为什么不发钱？
结果她并没有生气，而是询问我，谁让我问的！原来她早就知道了这一切，虽然是经我口说出的，但并不是我的本意。那天下午她没有让我工作，而是跟我聊了一下午的职场潜规则。
那一下午由于信息量太大，我简直听傻了。没想到工作中会有那么多的尔虞我诈。也是第一次有人告诉我职场里面的一些是是非非该如何处理。我一直到离开的时候都非常感恩她！她不但管了我半年多的饭，还教会了我很多职场的经验，以及待人接物的技巧！
第二个就是我刚到北京时，遇到的老板。他是一个台湾人，60岁，非常乐观的一个老头。
在我去到他公司应聘的时候，他让我做一个片头。做完之后他皱了皱眉头，好像并没有达到他的标准。但是他很快又露出了慈祥的笑容，让我下星期去上班！
结果在我走出门的时候，听到他的助理跟他说我并不符合要求，为什么要留我。但他却对助理说："你刚到公司的时候，也什么都不会，为什么不给年轻人一个机会呢？"
其实这真的是我偶然间听到的，当时心里非常的感动。这家公司也是我工作时间最长的。因为老板性格非常好，工作时间宽松，不会压榨员工，懂得正向激励！在那个公司也学到了很多知识！非常感恩他在我刚到北京的时候帮助了我！我们一直到现在还有联系！
其实每个人的工作生涯当中都会遇到一些贵人。而我们要做的就是感恩！与他们一起工作时，认真工作，不负他们的信任；离开之后，时常联系，感恩他们曾经对自己的帮助！
【如何识别职场上的五大“贵人”？】
乍听起来颇有道理，细想起来会发现有失偏颇。许多时候，我们只是贵人在侧自不识，找个借口给自己开脱，话里话外指自己乃千里之驹，无奈不被人发现而已。
职场入门时容易错过的贵人
用你但不放手的人
王强入职以后总想有更好的发展空间，可每次找经理交流的结果都是被人家说服，要耐心学习，要先看后做。到后来，王强最想的就是换地方。
职场成长时容易错过的贵人
用你却不教你的人
刘希没有看到事情的另一面，她实际是遇到了职场贵人，是帮助成长型员工的最佳领导。她错过的是放手型领导，如果员工有能力可以尽情发挥，他只看工作效果，对过程采用放手策略。在这样的领导手下，你以前学的东西可以充分验证，自主做事的空间很大，是顺利完成成长期的最佳平台。
职场上，我们不是领导能力的评委，也轻易参与不了打分，选择领导的可能性不大。这就需要善于发现的眼睛，发现领导对于我们发展的推动力在哪里。一个领导事无巨细地带和教，对于新人固然是好事，对已过新人期的人就是制约。凡事都是利弊两面的，要说做事的舒适性，当然领导管理多些，能力强些好；但从自身机会和能力挖掘上，就正好相反。
职场成熟时容易错过的贵人
用你却没你能力强的人
陈凡曾经痛苦地挣扎了三年，却没有离开企业，因为他喜欢这份工作，却瞧不上他的直接上司，不懂专业、没有管理方法、情绪化。在这家大型企业里，直接领导是大领导的亲戚。陈凡开始真想放弃，可舍不得专业对口、待遇不错的工作，只好咬牙坚持。挣扎了三年之后，当他转到另一家企业做了项目经理，他不但没恨领导，还真诚地感谢了她一番。
职场晋升时容易错过的贵人
授权不多要求挺多的人
当时的王俊只看了业绩优异员工认同，认为再多给一些授权自己的成绩会更好。却忽视了没有综合管理经验，又不愿意慢慢学习成长的现实，单纯要求授权而不考虑是不是能够运用好这些权力。在这种情况下，上司只提要求不授权是对他的保护，也是一种磨炼。
在没有足够授权和丰厚条件的环境下，他如果能够努力拼搏做出成绩，一旦积攒好经验，管理半径逐渐扩大，他必会走向成功。只是，王俊没有看到贵人就在眼前，只相信那些马上给权力给优厚条件的才是贵人。殊不知，贵人就是锻炼你的人，在锻炼不足、准备不充分时，给你授权的人反而会害了你。
职场冲锋期的贵人
总喜欢给你出难题的人
姜路过五关斩六将历经风雨成为北京分公司一把手，铺天盖地的工作席卷而来。最先是合作多年的上游企业马总难为他，又是要加价，又是要减量，搞得姜路想给他一砖头。然后就是技术部孙经理要加薪，一连两周请病假示威。再就是市场政策连续几个下坡，产品滞销库存上升，库房房东却通知他下月不续租了。
身在职场看人不能从一个维度上看，不管是你还是别人，都是多维度的。从单一方面看，这个人真讨厌；换个角度，他就是你职场生涯中最重要的贵人。而善于看到别人重要性的人，就是心态积极的人，也就是自己的贵人。（原标题：职场指南：识别职场的那些贵人）
【在工作上，你遇到过“职场贵人”吗？】
职场是社会的缩影，对于一个刚踏入办公宣的新人来说，常常没有足够的心理准备，而不知所措。这个时候，就会特别希望找—个能够帮得上忙的人拉自己一把。
台湾作家李敖在谈到人生威败三部曲的时候曾经说：成功的人生—开始是观众，接下来是演员，最后是后台老板。而失败的人生则反其道而行之。我们品味这句话，可以发现很多有关职场发展的智慧火花。
最重要的一个启示就在于：无论是从观众成为台上的演员，还是从演员到幕后的老板，都须臾离不开别人的帮助。遇到困难时，人们通常会想到请个朋友帮忙，但职场上的真朋友毕竟很有限，那么不妨看看能不能发现能够帮上忙的贵人。
特别是，如果遇到了困难或是意外的事，已远远超出你的能力范围，你面临的或是不能继续开展工作，或是已付出精力、财力的事业将半途而废，这时，如果有贵人帮你，你就能渡过难关。
个人的努力像爬楼梯一样，讲究脚踏实地，一步—个台阶，但一旦有了贵人的出现，你就相当于乘上电梯，不仅快而且稳。在你的人生中总会有几次这样的事出现，因为采上电梯，一下子就达到与以前完全不同的境地，甚至可乘长风破万里浪，写出人生新的篇章。
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01诚意感动贵人
在职场中与别人交往，无论这个人是你从未接触过的陌生人，还是很熟悉的老朋友，都有一个友情由浅及深的过程。这个过程中，你会逐渐选择到自己的真正朋友与贵人。你需要的是表现出足够的真诚，它是朋友之间友好交往的开始，同时，这种关系也需要朋友间精心的爱护和保持。
中国有甸格言：患难见真情。首先，当同事遇到困难时，尽力予以关照和帮助。这是保证同事之间友谊长存的有效方法。其次，共同活动。多与同事上司接触，多参与群体性的活动，增加相互之间的了解。再者，关心对方。对待给你以帮助的朋友，在平时要多加关注，及时关心他们的工作、学习和生活情况。最后，在与同事的交往中，相互理解更为重要。只有理解对方，设身处地为对方着想，才会了解他的内心世界，得到他的信任，久而久之，这种诚意让对方感觉到你的温暖和热诚，势必铭记在心，投桃报李的日子自然不远了。
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02才能打动贵人
能够获得贵人帮助的重要条件是你一定要有他所欣赏的那份才能，让他感觉你是个可塑之才，否则很难打动他的心。试想，—个—无是处的人总是干番钻营寻求别人的帮助，希望假以人手获得成功，肯定非常难。因为你不具备贵人欣赏的特性，贵人也无法保证他绐你的帮助能取得好的效果。
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