【遇到小人怎么办？】
解决方法如下：
1、要稳定心态不急不躁，做好自己该做的。
2、对小人做深入观察和分析，俗话说“无利不起早”，小人做事大部分是以“利”为先，要知道小人所图的是什么。
3、要对小人的性格和背景做深入分析，小人大部分是趋炎附势的人，性格也比较阴险狡诈，所以先要对小人有个全面了解，才能有的放矢。
【如何识别防范小人？】
小人难以识别的原因在于他们一开始会对你好。中国当下工薪族的子女，最怕家里老人买一堆没用（甚至还可能有害）的保健品。而卖保健品给老人的人（常常是传销或者所谓直销的人员），恰恰是那些让老人们觉得对他们特别好的人。
小人费无忌和李园，都是让他们的主人感觉非常好，这才使得他们能够得逞。
识别小人的第一条，就是要小心那些无缘无故对我们特别好的人。那些直接对我们使坏的人，一般比较容易发现，反而容易防范。
当然，并非对我们好的人都是小人，大部分确确实实是心地善良、真心实意对我们的人，我们可以把他们称为善良的人，或者Nice的人。那么怎样区别Nice的人和小人呢？根据我的经验和教训，我总结了三点体会，不妨分享与你。
首先，善良的人会从你的最大利益上对你好，而小人，因为有自己非常自私的目的，他们对你好是利用你的一个（或者几个）弱点，让你获得一些局部的小利益，但是从长期来讲却要损害你最大的、根本的利益。这就好比说在二维的空间看不清楚，我们不妨进入三维空间看看。
我们还是拿费无忌来说事。对于楚王来讲，最大的利益是什么呢？是他的国家能够长久维持下去。费无忌帮他做的事情，无疑是给楚国埋下内乱的隐患。也就是说，费无忌让楚王纳孟嬴为妃，看上去是替楚王着想，这么漂亮的一个美人别错过了，但是却是以损害楚王最大利益为代价的。
类似地，对于春申君来讲，受到楚王的信任和厚恩，楚国的稳定是他未来最大的利益保障，如果搞出一个不明不白的储君，楚国一旦动荡不安，他的利益也就没有了保障。事实上，楚国由于后期政治腐败动荡，在春申君死后不久就被秦国灭亡了，即使他不死于非命，可能也会见到亡国，那时也是覆巢之下无完卵。因此，在春申君的位置，楚国强盛才是他最大的利益所在。
在我们今天的生活中会遇到这样一些人，他们给我们送些礼，给我们一点小恩小惠，然后让我们做一些违反原则的事情，回过头来，他们得到了应得的利益，而我们却要为违反了原则付出巨大的代价。很多被拉下水的官员，就是吃的这个亏。这些人在对我们好的时候，根本没有考虑我们最大的利益，只是考虑他们自己的利益。
第二，看待一个人，不要光看他对你如何，还要看他对待周围的人如何。讲回到这个费无忌，他不仅在对太子建和伍奢父子上暴露出小人的嘴脸，而且还在楚国做了另外一件让人不齿的事情。
当时楚国和吴国经常发生战争，有一次楚国左尹伯郤宛击败了吴国，费无忌因为妒忌他，找了个理由让楚王杀了伯郤宛全家。伯郤宛有一个儿子伯嚭侥幸逃脱，跑到了吴国，后来吴王阖闾伐楚，伯嚭也参与了对楚国的复仇。作为楚王，看到费无忌做了一件伤天害理的事情，也应该接受一点教训，类似的事件让他做了两次，可谓不智至极。
庞涓从鬼谷子那里学到本事后，在魏国拜了将军，写信请孙膑下山一同辅佐魏王，这时鬼谷子对孙膑讲，庞涓来信，居然不问候一句老师，说明是刻薄忘本的人，要孙膑小心。遗憾的是，孙膑只想到庞涓对自己的好处，没有把老师的话记在心上，以至于后来差点命丧庞涓之手。
很多时候，当人们有求于你时，他们的表现会比平时殷勤得多，而他们的真实意图并不容易察觉。孟尝君在担任齐国相国时，有食客三千，一朝被罢相，除了冯驩，剩下的都作鸟兽散。
当你失势的时候，小人们不会理你，如果你得势，那倒反而要小心了。这时候，不妨看看那些人和其他人是如何相处的。我经常听到一些年轻人这样和我介绍他（她）的某个朋友，“虽然他对别人不咋地，对我可是忠心耿耿”。对别人不好的人，等你没有用了，也不会对你怎么好的。
第三，物以类聚，人以群分，看看一个人周围都是些什么人，就能从侧面了解这个人了。这一点你应该不陌生，我就不展开说了。
对于小人，如果不能准确识别，是否能很好地防范呢？完全可以。我这一辈子也没少遇见小人，有些时候还需要经过一段时间才能发现，但是吃小人的亏极少。
其原因可能有这样三条：
首先，戒贪。我们有时吃小人的亏，是我们贪婪。特别是因为贪小利而忘记了自己最大的利益。马化腾有一次讲，虽然中国计算机病毒特别多，但是如果你不贪，就染不上。据他讲，他的电脑一次都没有染上过。很多人的电脑染上病毒是因为贪盗版软件、免费光盘、打折商品，如果没有了贪字，什么事情该怎么做就怎么做，病毒就拿你的电脑没有办法，小人也拿我们没有办法。
有这样一件事（书中看到）。有一位高管，当时下面的主管为了巴结他，但凡有出国旅行之类的好差事都会很殷勤地邀请他一同去，但是我的这位朋友非常有原则，从没有贪过一次这种便宜。后来因为公司内政治斗争，一些人整他的黑材料，包括当年巴结他的一些部下。但是，由于他从不贪小便宜，因此不仅顺利过关，而且更加得到公司的信任。
第二，不要对过分亲近的亲密关系太当回事，尤其是别人在求你时。孟尝君罢相之后门客都跑光了，等他再出任相国后，那些人又都跑回来了。孟尝君怒道，这些人有何脸面再来见我。唯一一个一直守在孟尝君身边的冯驩说道，“富贵多士，贫贱寡友，事之固然也。”（意思是说，富贵时客人多，贫贱时朋友少，这是事物的必然道理。）孟尝君于是待客如故。
不过我在想，虽然说是待客如故，可能也只是在表面上，在心里孟尝君还是有看法的。类似地，廉颇也有和孟尝君同样的经历，这说明人性使然。不仅中国人如此，全世界的人都是这样。
莎士比亚在他的《雅典的泰门》中讲了一个类似的故事，泰门富可敌国时，每天高朋满座，泰门对前来要钱的向来是来者不拒，等钱花光了，所有的人躲他都还怕来不及。后来泰门在森林里发现了黄金，出于对雅典人的憎恨，让一位将军把他们都杀死。莎士比亚评论道，如果他当时不是把人想得那么好，后来也不会把人想得那么坏。
如果我们知道人性的这个特点，和人交往时就多少会有点防范，即使吃亏也不至于吃大亏。
第三，很多事情要就事论事，对事不对人。人常常有这样一种偏见，对方人不好了，和他们相关的所有事情也都不好了。但是，绝大部分情况下，事情和人是分开的。否则的话，我们看到别人的缺点，就无法共事，那么我们可能什么事情都做不成。
很多时候，我们在和别人合作时，目标非常明确，就是把事情做好，只要对方在这件事情上能够信守承诺，把事情完成，我们也信守我们的承诺，合作就是成功的。至于对方是否有什么非常糟糕的缺点，只要不在合作的事情上对我们造成损失，我们也不必嫉恶如仇。
当然，跟任何人做事的时候，尽可能公事公办，把丑话讲在前面为好。很多人在还没有合作做事情之前，显现得过于亲近，两个人穿一条裤子都嫌肥，等遇到利益冲突，相互拆台，就会暴露出人性最丑恶的一面。为了防范这种情况，最好的办法就是“就事论事”，合作成功固然好，做不成，也不至于一辈子反目成仇。
人性是极为复杂的。除了费无忌和李园这样个别的小人，大部分人不能简单地以君子小人论处，这就如同我们找不到只有正面没有反面的纸一样。不过，我们在工作和生活中防范小人，保护自己，还是有必要的。而根据我的体会，让自己少受小人带来损失的最好的办法就是“戒贪”。
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